物料经理/主管

岗位职责：
一、物资计划与预算
1. 根据企业的生产经营需求，制定物资采购计划和预算。
2. 分析物资需求的合理性，确保计划与预算的准确性和可行性
二、物资采购
1. 寻找合适的供应商，进行供应商的评估和选择。
2. 开展采购谈判，报批采购合同，确保采购物资的质量、价格和交货期符合要求。
3. 处理采购合同的签订、执行和跟踪，确保物资按时到货。
三、物资验收与入库
1. 对采购的物资进行严格的质量检验和数量核对，确保符合生产的要求。
2. 办理物资入库手续，分类存放并做好标识，建立物资入库台账。
四、成品库房管理
1. 规划成品库房的布局，合理安排成品的存放位置，确保库房空间的高效利用。
2. 负责成品的接收、检验、入库、保管和出库工作，严格执行出入库手续。
3. 对成品进行定期盘点，确保账实相符，及时发现和处理库存差异。
4. 采取必要的防护措施，防止成品在库房内受损、变质或丢失。
5. 根据销售订单和发货安排，准确、及时地发放成品。
五、物资存储与保管
1. 制定并执行物资存储管理制度，保证物资的存储环境符合要求，防止物资受潮、生锈、损坏等。
2. 定期对库存物资进行巡检，对过期、变质或损坏的物资进行处理。
六、库存量控制
1.监控物资库存水平，设定合理的安全库存和订货点，避免库存积压和缺货现象。
2.监控成品库房各型号产品生产周期（大于6个月即为呆滞品），呆滞品应及时上报，并跟踪落实解决措施。
3. 分析库存周转率等指标，提出库存优化建议，降低库存成本。
七、物资信息管理
1. 建立和完善物资管理信息系统，及时录入物资的采购、库存、出入库等信息。
2.定期生成物资报表，为管理层提供决策支持，包括库存状况、采购成本分析等。
八、现场管理与 5S 推行
1.维持车间的整洁和有序，实施 5S 管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。
2.定期检查库房的清洁卫生和物品摆放情况。
九、其他工作
1. 参与制定和完善物资管理制度和流程，提高物资管理的规范化和标准化水平。
2. 协助财务部门进行物资成本核算和控制。
3. 配合其他部门完成与物资管理相关的工作，如生产部门的紧急物资需求等。
4. 完成上级领导交办的其他任务，遵守公司的各项规章制度。
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